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深圳產品設計層面一般有幾點注意

  深圳產品設計層面一般有幾點注意

  1. 清楚地了解當時發展階段

  像產品一樣,也會經歷幾個階段:草創期、快速發展期、老練穩定時、下滑期。

  每個階段主要任務不一樣,那么對于產品給帶來價值的期望也不一樣,咱們做產品規劃要結合當時發展階段來考慮,不要照搬行業類似產品的規劃,也不要想著一開始就做多久遠的規劃。

  1)草創期

  草創期的便是生存,產品能支撐事務為優先,規劃環繞收入、客戶、事務量來考慮。

  2)快速發展期

  快速發展期的產品規劃要逐步考慮體系穩定、流程標準化、降本增效,在這個時分可能會發現流程、體系要重構,那就重構。

  3)老練期

  進入老練穩定時之后,更多考慮優化,一方面要從細節處下手,一方面要從自動化、智能化、新技術下手。

  4)下滑期

  如果在下滑期,那可能有兩種走向,一種是一去不復返,一種是力挽狂瀾,這個看企業負責人。

  一去不復返型的也沒什么好規劃的了,力挽狂瀾型的就要看著力的點在哪,橫向擴張事務or轉型,還是深耕細作。

  橫向擴張事務自然是要考慮多元化,產品規劃就要多去商場看看人家的是怎樣做的(失敗的、成功的都得看),再回過頭來看看適合本狀況的可能有哪些,要跟高層交流,交流,再交流。

  轉型的那就得看方向了,相當于重回草創期。

  深耕細作的,咱們自己也要從的層面動身,看看產品在哪些方面可以做得更細,一般著重于延伸客戶服務,比方環繞客戶可以展開增值服務or關聯度比較高的事務。




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